1 概述
1.1 概念
波士顿矩阵(BCG Matrix) 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
波士顿矩阵一般将产品类型分为四种：
1、问题产品：高增长但低市占，发展前景好但市场开拓不足，需谨慎投资；
2、明星产品：高增长且高市占，发展前景好，竞争力强，需加大投资以支持其发展；
3、金牛产品：低增长但高市占，成熟市场的领导者，应降低投资，维持市占并延缓衰退；
4、瘦狗产品：低增长且低市占，理论率低甚至亏损，应采取撤退战略。
波士顿矩阵认为一般采取的分析因素有两个：销售增长率、市场占有率。在此例中，我们将“利润”代替“市场份额”进行分析。
1.2 价值
使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。
2 示例场景
3 实现思路
Y轴为销售额增长率，X轴为利润，销售额作为Z轴-气泡大小，将产品划分为4个象限。
4 实现步骤
4.1 数据源
4.1.1 上传excel文件
4.1.2 添加表资源
4.2 数据模型
4.2.1 新建数据模型
4.2.2 创建层次结构
如“时间层次”，可按需创建
4.2.3 新建计算度量
此示例创建“上年同期”、“同期增长率”2个计算度量
保存模型，自动抽取数据。
4.3 自助仪表盘
4.3.1 新建自助仪表盘
4.3.2 图形设置
基于相应的数据模型，创建图形，设计样式
4.3.3 参数设置
1、选中图形组件，将字段拖拽到筛选区
2、选中参数组件，设置组件样式
