总公司组织今年的团建活动前，要求各分公司将活动预算计划好，提交后分别走各分公司的审核流程，再上报到总公司。
其中，北京分公司需要通过北京分公司领导审核，广州分公司需要通过广州分公司领导审核和区域领导审核。
分析需求如下：
1、不同分公司每月底需要进行报销数据统计上报；
2、各分公司填报好数据后，由该分公司领导或区域领导进行审核；
3、审核通过后数据上报到总公司进行汇总审核。
2.需求解析
通过分析以上的需求，总结出如下几点内容：
1、不同分公司的流程并行执行，需要有两条路径且两条路径互不影响，因此流程需要设置并行网关 。
2、不同分公司的员工进行填报且只能查看和编辑本公司填报的数据，总公司可以看到所有公司填报的数据，需要使用多人填报报表。
3、设计流程如下：
以上流程中，流程的开始是总公司流程发起人员发起流程，然后需要北京分公司和广州分公司分别进行填报和审批，等所有公司填报审批完成之后，所有数据汇总到总公司进行审批。
4、流程涉及的内容如下：
- 一张填报报表：季度团建预算项目表，用于员工填报团建预算计划和领导审核。
- 一个审核流程：团建预算计划审核流程。
